Producto de datos
Dirección de un producto de datos en crecimiento
Contexto
Una gran entidad financiera internacional necesitaba construir desde cero motores de datos —con sus procesos de ETL (Big Data)— para analizar el riesgo físico y de transición (el riesgo climático) de las empresas, cubriendo un número creciente de áreas. Me incorporé con el proyecto, cuando era una iniciativa nueva y pequeña.
Mi rol
Dirección de producto y gestión del backlog, haciendo de puente entre las necesidades del cliente y el equipo de ingeniería.
Decisiones y acciones
Defino y mantengo el roadmap técnico, priorizo el backlog en Jira para alinear el trabajo con los plazos y objetivos del cliente, y cuido la gobernanza del dato a medida que el alcance se amplía a nuevas áreas.
Resultado
Las entregas se han cumplido siempre en fecha. El producto ha ido sumando motores y áreas, y el equipo ha crecido de 3 a más de 10 personas acompañando esa expansión.
Aprendizaje
Escalar sin perder los plazos depende menos de correr y más de priorizar bien y sostener el foco entre negocio e ingeniería.
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